海天咨詢召開第17期項目案例總結分享會

11月27日，海天咨詢第17期項目案例分享會在鄭州海闊廳如約召開。分享會的開場是由集團總工田占嶺上臺，做關于不確定性的主題演講。“人生有三條道，上坡道，下坡道，以及沒想到。而這個沒想到指的就是不確定性，而不確定性的背后是可能性，可能更好，也可能壞，而機會就在不確定性中，那我們要做的就是把握住機會，把不確定性盡可能推往好的一面發展。”

集團總工田占嶺的講話引人深思，也引起在場學員的共鳴，隨后，就進入本場項目案例分享會的宣講環節，本次五位分享講師分別是工咨事業部副總盛鋒坡、第6項目分部白雪、數據部經理張威、第7項目分部李莉敏、第9項目分部郭繼超。

工咨事業部副總盛鋒坡分享的主題是關于焦作碧桂園項目的工程管理策劃，他主要是從目標策劃、報建策劃、前置策劃、工程策劃、質量策劃等五個方面展開闡述的，并且在回顧項目管理策劃過程，他深有感觸地說道：做好質量管理的制勝法寶其實就是勤、智、制三者的結合，勤能補拙、因勢利導，堅決貫徹傳幫帶、促壓汰，才能更好的推進項目的完成。

第6項目分部白雪跟大家探討的是關于外幕墻的預算編制，要想做好的外幕墻的預算編制，需要盡快熟悉圖紙、確定編制范圍，確定清單項及計算工程量，才能計算材料消耗量及分析綜合單價，最后去復核工程量及綜合單價的合理性，并且她結合自身經歷，針對預算編制中的要點及易錯點做了詳細說明。

數據部經理張威分享的是關于數據規范存儲與分析，他先從當前行業大環境分析了對于工程造價咨詢行業而言數據的重要性，其次，他結合現在公司正在推進的數據化，闡述了項目資料數據存儲應注意的事項，以及數據分析注意的點在哪里。

第7項目分部李莉敏講的是關于仿古建筑的清單編制。清單編制很多時候并不陌生，但是仿古建筑項目的清單編制卻是鮮少遇見到的，所以她就結合自身經歷的項目，講述了關于仿古清單編制的基礎資料、該如何列項、工程量應如何算，以及其他的一些注意事項。

第9項目分部郭繼超分享的是關于復雜土方及基礎工程案例。他首先介紹了項目概況，其次他結合各種情況如合同內的土方、政府遺留的土方，鄭州暴雨過后的土方，講述了土方的計價與計量該如何算，以及土方清單編制易錯點等內容。

頒獎合影留念