雙十一是剁手狂歡的節日，但是在這一天，卻有一群人默默聚在一起，不為買買買，只為學學學。11月11日，一場含金量高，干貨十足的發布會正在鄭州海闊廳內舉行，本次發布會是由海天平臺總工辦副總工周景峰牽頭，聯合第12項目部舉行的關于融創板塊實施過程中出現的爭議問題及易錯點整理集的發布會。
發布會現場圖
會上，平臺總工辦副總工周景峰主要是從項目整理經歷及指導意義、主要爭議問題、主要易錯點三個方面進行闡述的。要把爭議問題和易錯點整理成冊并不容易。平臺總工辦副總工周景峰負責牽頭組織這個事的時候，就深知其中的難處，但是她并不氣餒，主動跟項目上的人員溝通，卡好各種任務的推進的時間節點。
平臺總工辦副總工周景峰上臺分享
從10月份開始，平臺總工辦副總工周景峰就帶領相關工作人員開始了對華北區域及西南區域融創項目爭議問題和易錯點收集整理工作，在11月5日還組織平臺總工辦與第12項目部人員共同討論，并形成了最終版融創板塊爭議問題和易錯點整理集。
平臺總工辦副總工周景峰組織平臺總工辦與第12項目部人員共同討論現場圖
“我覺得這件事最大的意義就是將整理成果予實施人員進行分享，以便提升交付造價成果的質量，同時給后期融創項目提供借鑒與指導。”平臺總工辦副總工周景峰說道：“因為此次整理的爭議問題和易錯點在實施過程中經常發生，我們把這些問題整理出來，就能最大程度上避免同樣問題出現，提高交付成果的精準度。”
第12項目分部總監張英對此也深表贊同，他在會上講道：“算量軟件砌體加筋兩端的起始距離要怎么算？側面原位標注筋要怎么做？二次結構的植筋費要不要單獨計��？這些都是我們在項目中，工作中經常會遇見的問題。公司組織人手整理這些易錯點，也是為了促進我們的學習成長，我們應該抓住這次機會，學會舉一反三觸類旁通。”
海天的理念是負責贏得信賴，這不是一句空談，更不是一句口號，而是真切落實在每一位海天人的行動中，落實在已經舉行過的每一場項目案例分享會、爭議問題及易錯點整理集的發布會中。未來，海天人也必將落實不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印的行為準則，做好每一次項目成果的交付，為客戶提供更優質、快捷的服務。
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