“因價值，而驕傲”，海天咨詢“周周驕傲獎”已經評選至第四十七期，第6項目部陳秀英經過投票，最終以最高票數勝出，成為本期獲獎者。
什么樣的員工，才是一個優秀的員工？這個問題的答案可能是工作認真負責、能夠吃苦耐勞、不抱怨、工作能力出眾等等。但是如果要一個更具體一點答案呢？第6項目部的陳秀英用自己的親身經歷，給出了一份詳實的答卷。
在2020年4月份，陳秀英新接受了弘陽·開封燕瀾府項目，擔任項目駐場土建負責人一職。初接手時，雙方都處于磨合期，彼此之間并沒有建立起牢固的信任。但是陳秀英用自己過硬的專業實力，通過完成幾項工作量比較大、時間要求很急的工作，成功贏得了客戶的滿意和信賴。
“其實也都是我們作為駐場人員應該做的事。”陳秀英回憶道：“最初是項目里玻璃雨棚、欄桿、格柵工程招標清單的編制，需要根據甲方要求編制港式清單，組標底價時要找三家單位對標。當時情況時間比較緊，又恰逢中秋節放假，公司這邊一時找不到相同項目的三家合同提供參考，我就只能各種聯系朋友幫忙找資料，還好最后在時間點結束前完成了。”
陳秀英說的輕描淡寫，但是能夠在過節期間堅守崗位，甚至工作至凌晨，最終還提前完成任務的行為，不僅是為她贏來了客戶的表揚和肯定，更為接下來工作中的溝通協調，打好了基礎。
在該項目總包重計量階段，項目建筑面積24萬平方，原甲方要求在總包上報的模型上審核，由于前期算量未參與，對于這種情況，陳秀英跟甲方提出兩點擔憂的情況：一是一邊檢查模型一邊和總包核對，核對效率低；二是怕成果質量出問題，于是為了確保審計審減率，陳秀英提出重新建模，重新建模的費用由總包單位承擔，與甲方、總包意見達成一致，最終在甲方要求的節點完成重計量核對；審計這邊審減率為0.23%，獲得加分稱贊，同時還為公司爭取到20萬的額外收入。
直到上月，本來陳秀英作為項目負責人，已經依照合同約定順利完成了駐場任務，但由于前期服務貼心、專業，甲方一定要再續簽三個月的駐場，還還敲定了后期某項目的全過程造價咨詢服務交由本公司負責，并堅持要求負責人仍然由陳秀英擔任。
“這滿滿的肯定和信任，真的很有重量啊。”陳秀英承諾道，“那在接下來的工作中，我更是要做到嚴謹細致，切實踐行負責贏得信賴的企業理念。爭取為公司的戰略布局添磚加瓦。”
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