跟蹤報道 | 2021海天咨詢政投事業部儲備項目經理培訓圓滿落幕

如果給你一個XX局2021年度-2025年度建設項目第三方造價機構入圍庫項目，你該如何著手做投標文件呢？6月20日，政投事業部儲備項目經理培訓會上，各參訓小組成員通過探討交流，上交了一份漂亮的答卷。

參訓人員分成四小隊勝羽隊、希望騰飛隊、海綿寶寶隊、乘風破浪隊

在6月18日培訓召開第一天，參訓人員就根據人數分成了四隊，分別是勝羽隊、希望騰飛隊、海綿寶寶隊、乘風破浪隊，并在昨天根據抽簽，定下了今天的上臺分享的順序。
 

經過兩天理論課程的培訓后，各小組上臺分享時，都是從咨詢服務方案、機構設置與管理、質量保證體系與措施、全周期服務的技術組織措施、對項目重難點分析、檔案管理措施和方法、服務質量承諾等方面進行講解，雖然整體框架大概一致，但是框架之下，思想、細節不同，四個小組表現各有亮點之處。

集團副總工兼政投事業部總工胡小紅上臺點評

集團副總工兼政投事業部總工胡小紅在總結點評時，講道：“這兩天大家學習的都很努力，也很辛苦，但當成果出來的時候，那種成就感，相信也能給大家慰藉�？傮w來說，大家講的都很不錯，針對這份招標文件，各有想法，比如勝羽隊方案流程和質量流程里有自己的想法，是自己動手重新繪制；希望騰飛隊演講過程中條例清晰，重點突出，團隊成員也積極補充發言；海綿寶寶隊格外注意和現場互動，提出了精選項目經理的想法；乘風破浪隊更注意體現每位隊員的參與和重難點方面的表述等。”

“不過，我還是想跟各位參訓小伙伴說一句超越伙伴，超越自己，培訓是個起點，而不是終點，參加培訓后，我們更應該把注意力放在以后，考慮要怎樣做才能更快遇見更好的自己。”

政投事業部副總經理兼第3項目分部實施副總陳太勇上臺總結

政投事業部副總經理兼第3項目分部實施副總陳太勇對此也表示贊同，他在總結陳詞時講道：“儲備項目經理培訓其實一個側重點在于考驗團隊協作，成為項目經理后，更多的是帶團隊做項目，而團隊最考驗的就是一個人的統籌協調能力。沒有想不到的，只有做不到的。世界發展如此之快，變化如此之快，愿大家在這個不確定的世界里，給我們自己一個確定性，向世界交付價值，并獲得回報。”

培訓最后，政投事業部副總經理兼第3項目分部實施副總陳太勇為小組團隊獎第一名希望騰飛隊頒獎，集團副總工兼政投事業部總工胡小紅為個人獎的前三名馬宏超、蔣攀、姜秀青頒獎。

培訓合影

從最初探索人才培養機制至今，海天儲備項目經理培訓機制初衷一直都是為了能夠讓更多優秀的人才走向項目經理崗位，做好人才的儲備，保障項目的服務品質持續改善，向客戶交付更高質量的成果，未來，海天也將在這條道路上繼續前行。