新布局 新服務 新啟程丨海天咨詢2019優秀分支巡回交流會（開封站）圓滿召開

2019海天新布局，開啟新服務！2月24日下午，海天咨詢在開封分公司舉辦2019優秀分支巡回交流會。海天工程咨詢事業部總經理王軍、BIM中心總裁助理楊振中，政投事業部客戶部經理孟凡磊、客戶部市場經理孫世宇，信息技術部研發部經理謝韶閃，品牌部經理孫旭東參加了此次交流活動。

作為海天咨詢連續幾年來省內分支機構中業績第一名，開封分公司在業務布局與新業務拓展上都一直表現優秀。此次交流是為了讓各分支機構更了解海天2019最新戰略布局以及新業務，并支持分支新業務實現突破，使總部與分支建立更加緊密的合作關系，進一步推動深度合作。

政投事業部客戶部經理 孟凡磊

客戶部經理孟凡磊、工程咨詢事業部總經理王軍、信息技術部研發部經理謝韶閃，分別對海天未來發展戰略規劃、基于BIM技術的全過程工程咨詢業務以及海天云信息化系統的應用進行了介紹。

信息技術部研發部經理 謝韶閃

王軍教授從行業背景分析開始，深入淺出的講解了全過程工程咨詢與BIM技術的發展歷程，并對海天全過程工程咨詢業務進行了詳細的闡述。他說，總部對分公司的全過程工程咨詢提供全方位的支持。相對于其他業務來說，全過程工程咨詢項目有更大的獲利空間，分公司可以放心拓展新業務。“在全過程工程咨詢上，總部對各個分支都會采用技術指導、輔導，甚至手把手教的方式，讓這個分支能迅速的開展業務。”

工程咨詢事業部總經理 王軍

此外，他還特別提到海天咨詢首次承接的全過程工程咨詢項目，即中國人保大廈EPC項目管理咨詢專項服務和新鄉創新創業中心建設暨西臺頭村城中村改造安置區建設一期工程全過程咨詢服務項目。這兩個項目不僅對海天具有開創性意義，在河南省也是首次，使用的都是業內最先進的技術，未來這兩個項目完成之后將作為海天的標準式項目，會組織各個分公司人員去現場學習。

小組代表發言

在本次交流活動中，開封分公司總經理曹紅玲特別提出了以分組PK的形式，以加深大家對內容的理解。每組四人，共八組，每組對講師提出的問題給出解決方案，評委給出評分，評選出表現最佳的三組以及三位員工進行獎勵。

開封分公司總經理 曹紅玲

曹總在最后總結中說，借這次交流活動也實踐了分組工作的想法，事實證明效果很不錯，調動了大家的積極性，提升了參與度，培養了團隊合作意識。她說將把這個形式帶入以后的項目實施工作中，把項目分配到團隊而不是具體個人，按照項目實施情況進行比拼并獎勵優秀團隊。這樣既可以通過層層把關保證項目質量，還能在團隊合作中培養合適的人才。

在品牌宣傳、培養人才、管理團隊等方面，開封分公司一直都有突出表現，此次優秀分支巡回交流會首站在開封也取得了相當好的反饋。海天的成長離不開合作伙伴的發展與支持，讓總部與分支更多交流，才能一起邁向更遠的未來！